劳务外包服务优势

　　劳务外包即企业单位将非主营业务板块中指定项目的劳动工作量外包给劳务公司，由劳务公司组织人员并依据发包方要求全权负责实施完成工作任务的劳务合作形式。

　　劳务外包的分类

　　劳务外包可分为四类：1、生产流程外包，指生产线外包，生产车间外包等；2、储运物流外包，指仓储、配送、运输综合外包；3、辅助岗位外包，包括保安、保洁、餐饮、后勤等部门的外包；短期项目外包，指短期工程、季节性工作的外包，如夏季空调安装工作外包。

　　劳务外包的甲方
　　
　　大中型企业、上市公司、外资企业等普通员工较多企事业单位；有多条生产线或多个工作流程并且员工空岗缺口较大的企业单位；劳务加工型企业，如电子加工企业、服装加工企业、机械加工企业等。

　　劳务外包的特点

　　企业单位与劳务公司签订劳务合作合同，并向劳务公司支付劳务承包费用。劳务公司根据合同选派培训合格的员工按企业单位要求完成工作，并负责现场管理。劳务公司与员工订立劳动合同，建立劳动关系，员工的薪酬福利、社会保险、工伤事故等均由劳务公司自行负责。

　　劳务外包的优势
　　
　　一、、发包单位用人可以降低风险转化矛盾

　　可以规避劳动纠纷，维护发包单位信誉。可以确保员工素质，分散用人风险。发包单位与承包公司之间是以经济合同形式确定服务关系，“用人不养人”的灵活机制，大大降低和分解了发包单位的用工风险。

　　二、人力资源管理实现宏观强化微观弱化

　　人事管理简便，提高企业管理效率。发包单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理，使企业真正实现“用人不管人,增效不增支”。 用人机动灵活,提高员工管理效能。避免人员流失,提高企业竞争力。发包单位人力资源部门可以从琐事中解脱出来，集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观项目。

　　三、企业效益管理能够利益内化成本外化

　　压缩管理成本：发包单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构；可大幅降低人力资源管理费用支出；劳务外包比使用固定在编员工的人工成本支出将有明显降低。

　　降低纳税成本：企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分，需缴纳企业所得税,这对于企业来说,是一笔很大的支出项目，而劳务外包则能够帮助企业改善生产成本核算科目，避免高额企业所得税的支出。