HR 如何让试用期员工快速适应公司？

1、你公司采取了哪些举措帮助新员工？（可多选） A、没有 B、简单入职培训 C、导师帮带 D、系统岗前培训 E、其它 2、留住他们，你是怎么做的？结果怎样？

、你公司采取了哪些举措帮助新员工？（可多选） B、简单入职培训：新员工入职时就公司的企业文化、制度及相关福利待遇等进行培训，向公司宣传公司的蓝图，让员工以成为本公司的人为荣 C、导师帮带：实行师带徒制度，对师傅及表现优秀提前转正的新员工进行奖励，即帮助新员工更快的适用公司的岗位及提供工作技能，物质奖励提高了师傅及徒弟的工作积极性，增强新员工对企业的归属感。 D、系统岗前培训：新员工进如部门前，进行相关安全、设备操作流程及工作方法等有关工作上的系统培训。 E、其他：新员工入职时，公司领导与新员工有个见面会，一个简单的欢迎仪式，在入职一个月后会与新员工举行座谈，了解员工的工作及生活状态，并对他们提出的问题及建议进行限期内整改。 2、具体是如何操作的？效果如何？ B、简单入职培训：新员工入职时就公司的企业文化、制度及相关福利待遇等进行培训，向公司宣传公司的蓝图，让员工以成为本公司的人为荣 C、导师帮带：实行师带徒制度，对师傅及表现优秀提前转正的新员工进行奖励，即帮助新员工更快的适用公司的岗位及提供工作技能，物质奖励提高了师傅及徒弟的工作积极性，增强新员工对企业的归属感。 D、系统岗前培训：新员工进如部门前，进行相关安全、设备操作流程及工作方法等有关工作上的系统培训。 E、其他：新员工入职时，公司领导与新员工有个见面会，一个简单的欢迎仪式，在入职一个月后会与新员工举行座谈，了解员工的工作及生活状态，并对他们提出的问题及建议进行限期内整改。 因我公司为制造型企业，整体效果不错，新员工的稳定性相对较好