用工管理风险控制咨询

规范管理、企业与客户与员工共赢是企业必然选择和走向的道路。

同时，就目前而言，不论是外资企业还是国内企业，不论是国有企业还是民营企业，不论是大企业还是小企业，也不论是老企业还是新企业，几乎所有的企业在用工管理上都存在或多或少、或大或小的风险隐患。这些隐患的存在对于企业而言就是一颗颗的定时炸弹，把企业生存和发展置于危险边缘。企业的不规范管理使得企业没有良好的用工环境和机制，企业产生大量内耗，将无法发挥人力资源这一核心资源的真正优势，最终制约着企业的发展。在无锡地区，每年就数万起的劳资纠纷相关案件，给企业带来经济损失和承担法律责任的同时，大量牵扯和消耗着企业的时间和精力。

呈祥劳务派遣服务已经在企业用工管理上积累了大量经验，历经劳资纠纷、工伤处理等大小案件无数起，对国家相关劳动用工政策熟悉，对实操熟悉，从理论到实践都能给企业用工管理风险控制提供支持与协助，“企业用工管理风险控制咨询包”这一产品正是为企业解决用工管理风险而设计的。

《企业用工管理风险控制咨询包》将集诊断、培训和咨询服务于一体，金沙公司专业团队既是法律顾问，充当律师的角色，对企业提供法律法规解读咨询指导；同时又充当管理咨询顾问角色，为企业用工管理风险控制提供系统培训、设计有效解决方案并且对企业风险控制实施提供咨询辅导，真正协助企业消除用工管理风险隐患。《企业用工管理风险控制咨询包》包含以下服务内容：企业用工管理风险诊断+企业用工管理风险控制实操系统课程+企业用工管理风险控制操作指导咨询。

※企业用工管理风险诊断

一个人需要定期体检，以及时消除健康隐患。企业也一样需要“体检”以检测企业各方面“健康”状况。

诊断是改进和消除隐患的基础。企业用工管理风险都存在于用工管理操作的细节之处，并且从员工进入企业到离开企业整个过程中每一环节都有风险隐患。通过对用工管理整个过程的完整诊断，找到企业风险隐患，针对性消除隐患。此项具体服务为金沙公司诊断小组入驻企业，对从员工招聘入职到解除劳动合同整个过程进行诊断，通过查阅资料、发放调查问卷以及访谈等方式进行调研。两周后向企业提供诊断报告，诊断报告内容包括企业用工管理风险点及建议等。

※企业用工管理风险控制实操系统课程

此系统课程共包含《国家劳动用工相关法律法规解读》、《企业用工管理误区解析》、《招聘管理》、《劳动合同签订与解除管理》、《试用期管理》、《社会保险管理》、《加班管理》及《休息休假管理》等八大模块内容，总课时8天。主要涉及企业从员工入职到培训到考核到最后离职的整个用工管理环节中的关键环节存在的风险隐患点进行分析阐述，并提供对应案例，分析案例之后提供实操流程。以便学员回到企业后进行实施。

※企业用工管理风险控制操作指导咨询

对企业进行用工管理风险控制实施提供为期一年时间的用工管理操作指导咨询，包括政策咨询和操作辅导，除了电话、网络等咨询方式，还包括上门服务。

通过以上三个阶段的服务，帮助企业从用工管理意识误区和操作误区走出来，提升危机处理能力，真正做到未雨绸缪，消除企业用工风险隐患。金沙人力资源公司专业团队始终为企业良好用工环境的营造保驾护航！

呈祥劳务专业从事人才（劳务）派遣、人力资源开发培训、管理和咨询的机构，为广大企事业单位和劳动者提供全方位的一站式人力资源开发管理服务。始终坚持“以人为本、诚信服务”的宗旨，致力于让用人单位省事、省心又省钱；让劳动者放心、开心又实惠！并且永不辞退员工。