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劳务派遣操作流程和派遣服务三方关系说明

用人单位使用劳务派遣操作流程

  分为前期咨询、接洽审核、确定方案、签订协议、组织招聘、岗前培训、上岗试用、正式试用、正常运行九个步骤。

  一、前期咨询

  用人单位通过多种形式筛选具有资质符合要求的派遣公司并进行咨询,了解操作流程,询问收费情况。派遣公司了解客户企业情况,询问具体需求指标。双方交换企业执照等合作需要文件。

  二、接洽审核

  双方交换资质文件核查满意,即可表达合作单向,并且约定接洽面谈。接洽面谈时用人单位可就劳务派遣相关事项提出问题,查验资质证照正本。派遣公司也应用针对人单位的信用等级支付情况作出评估,并到用人单位需求岗位现场考察工作环境、安全保障等详细情况。

  三、确定方案

  用人单位向派遣公司提出工种岗位、需求人数等派遣要求,派遣公司依据用人单位要求制定派遣方案,双方就派遣方案讨论审核协商一致。

  四,签订协议

  用人单位与派遣公司依据协商一致的派遣方案,签订派遣协议,就派遣相关具体事项作出明确约定,明确双方权利义务和法律责任。

  五、组织招聘

  派遣公司依据用人单位要求组织实施招聘计划,或者由用人单位直接招聘人员,然后再与派遣公司建议劳动关系。

  六、岗前培训

  派遣公司针对派遣员工作出岗前培训,对派遣员工、用人单位、派遣公司三方法律关系,以及派遣员工的权利义务等知识实施培训。也能依据用人单位委托,对派遣员工实施企业规章制度培训。用人单位也应就具体岗位作出应知应会岗位培训。

  七、上岗试用

  组织派遣员工上岗,并到具体工作岗位试用,对试用人员作出考核评估。

  八、正式试用

  派遣公司与试用合格人员签订正式劳动合同,并办理录用手续,申报社保登记。

  九、正常运行

  派遣服务进入正常运行,派遣公司每月将实际在岗人数报给用人单位,用人单位据此结算工资,并及时将工资奖金转入派遣公司账户。派遣公司向派遣员工发放薪酬,并就空缺岗位退工人数等作出必要调整,安排派遣专员或工会干部与相关派遣员工沟通,确保派遣后续质量服务。

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