劳务派遣公司的运营管理本质分析

目前企业用工形式灵活多样，除了传统用工模式，劳务派遣公司肩负起了企业猎头部门的职能作用，可以在短期内为企业招聘到适合人才，这种用工模式更好的保障了劳动者的合法权益。

一、劳务派遣公司作为员工的用人单位在法律责任上承担的是雇主责任，《劳动合同法》规定了使用派遣员工的企业是员工的用工单位，与派遣公司承担连带赔偿责任。因此，合法合规经营的派遣公司在与用工企业缔结商业合作的谈判过程中一定会与用工单位明确各项雇主责任的分担问题，以切实保证派遣员工的合法权益。

二、规范专业的劳务派遣公司在经营过程中要实现“一手托两家”的原则，一方面要为用工企业提供专业规范的人力资源解决方案和管理，一方面要为员工提供权益保障和事务性管理的职能。派遣员工对于派遣企业来说已经不单纯是“甲方乙方”的关系，作为以服务为产品的劳务派遣公司，派遣员工是其服务价值体现的载体，如何降低派遣员工的流动率、提高派遣员工的满意度、减少派遣员工的劳动争议和矛盾，才能让客户省心放心，也才能降低派遣公司的运营管理成本。因此专业规范的派遣公司对派遣员工的管理是通过服务实现管理，会让派遣员工有“娘家人”的归属感。

三、劳务派遣公司的经营收入是管理服务费。服务费一般按人均每月几十元标准收取，在经济协议中明确规定，如工资、社会保险、服务费。派遣服务费并非出自派遣员工的人工成本，而是出自用工企业应该投入的管理成本，即聘用使用人力资源管理人员的成本和其他管理成本。用工企业将本用于自身管理投入中的一部分费用支付给了派遣公司，以交换专业化的管理服务。