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人才派遣(人才租赁)作为一种新型的用工用人模式,近两年在我国的企事业机构中越来越受到青睐,在全国几十万派遣人才队伍中,高学历、高知识层次的人才利用社会资源合理配置的平台发挥着自己的优势,实现着自身的价值。而且,派遣人才队伍的学历知识层次也并非"绝大多数属于一般性服务人员"。现提出我的看法供商榷。
第一,人才派遣不利于高级人才的发展?我们知道,随着经济的发展,生产力资源的社会化配置趋势越加明显,"哑铃"型企业日益显现出灵活的竞争优势,计划体制下那种一个�"从一而终"的服务心理和模式正在被广角度、大视野的人才发展趋势所取代,社会分工精细化程度的提高促使人才个体面临更多的选择机会。确实有着不同于"铁饭碗"人才的危机意识,正是这种危机意识,使派遣队伍中的人才更具有学习的动力和明确的符合自身专业及职业发展生涯的学习方向,更使这些人才具有活力。现在的机构在激烈市场竞争中会把降低成本作为关系企业生死存亡的大事来考虑,无针对性的、通用型的培训已经变成了社会化的功能,很少有企业为员工(不管你是否"派遣"来的)提供这样的进修、培训机会,我们派遣队伍中的人才都是在定点或点对点的培训中完成对岗位的熟悉的�"活到老,学到老"是一句名言,但在单位的督促下学到老可能并不容易,"学习型人才"也并不是通过单位提供进修学习机会而形成的,对于高级人才更是如此。因此,派遣只能激发人才的学习热情,锻炼人才的适应能力,使人才在激烈的职场竞争中能够时时把握机会。
第二,高级人才不看好人才租赁?"租来租去"一文中举了孙博士的一个例子。笔者对这样的例子不否认,在人才派遣业务中,确实有那么一些机构不规范操作、弄虚作假、甚至采取欺骗手段开展业务(譬如把人事档案放在无管理权限的地方"储藏"),这些都是派遣机构中的害群之马,也是我们正规派遣机构所不齿的。笔者认为,任何新生事物在出现的时候都会伴随着一些不和谐的东西,绝不能因为这些不和谐音符就轻易地对这个事物本身宣�"死刑",就像社会上有犯罪不能就宣判这个社会死刑一样。也正是因为有这些不和谐的东西伴随着人才派遣这个新生事物,所以,我们北京五湖四海人力资源有限公司的派遣业务首先是以规范服务为立身之本的,对于需要派遣的人才和合作的机构,我们都做到透明运作、操作公开,派遣的岗位、薪酬、劳动条件、工时制度、各类保险都明明白白地标注于规范的劳动合同文本和相关的员工手册中;操作服务流程、人才状况、劳务费使用情况都会明示给合作单位;利用计算机信息管理系统对派遣人才实行定点和点对点的管理,在类似派遣员工生日这样的日子里,我们会送上我们公司的一份祝福。我们的业务实践告诉人们,派遣(租赁)队伍中的人才特别是中高级人才,只要不"进错门",是非常看好人才派遣的。
人才派遣(人才租赁)是人才资源社会化配置的有利途径,在它的发展初期确实存在着法规和针对性规章不健全的问题,也确实存在着个别不规范运作的机构违规操作的问题,但我们也应该看到,规范操作、规范运作的机构是绝大多数,这个新生事物依然在沿着健康的道路发展,我们不能拿一两个例子,甚至国外的某一个无法核实的情况来否定一个新生的事情。面对改革大潮中层出不穷的新生事物,因噎废食是万万不可取的。
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