新员工入职后 背景调查可有可无吗？

1、你认为新员工背景调查有没有必要？ 2、你通常用什么办法调查应聘者背景 3、谈谈背景调查的意义

 1、你认为新员工背景调查有没有必要？个别的岗位个别对待，不过俺觉得吧实在没必要。你调查了结果又能怎么样？因为一点点小瑕疵不录取？人介周立波还犯过错误呢。录取吧，你心里又老犯嘀咕，担心来担心去。疑人不用，用人不疑，这是首要原则。其次，调查神马的最讨厌了，与相亲大劲相同吧。若是两人相看对眼，人岗匹配。大手一拍，面试官说你先回去等消息吧，不日就给你打电话。这时候你还想着调查的事，你耗的了时间，应聘者恐怕就耗不了呀。好的千里马是有多少伯乐虎视眈眈呢，人介千里马都送上门了你还在犹豫，早晚追悔莫及。所以快、狠、准这是其二。你要相信自己的眼光。是他是他就是他，抓紧时机绑住他！！ 2、你通常用什么办法调查应聘者背景 一、打电话给应聘者以前的领导、同事、家人、邻居等等。二、微服出寻，打电话不如自己亲自走一趟，眼见为实。 3、谈谈背景调查的意义我们把应聘者和企业好比成一对美好的姻缘。应聘者各方面都很不错，虽不是人中之龙，但也算极品。企业相中的应聘者，却担心他的品行，于是决定来个背景调查。调查结果一：应聘者果真是个极品，什么领导同事亲戚邻里都夸他，不错真的不错，OK，从此牛郎织女不分开。调查结果二：应聘者当真还是个好极品，但是天妒英才啊，某些人就是看不惯，想跳槽，想换工作，想娶美娇娘，我偏不容你愿。于是大放厥词，污蔑应聘者。OK，从此牛郎织女连七夕都别想给我再见面。调查结果三：应聘者是个违极品，周围的同事领导真实报告，免除了一对孽缘的结成。调查结果四：应聘者还是个违极品，可是周遭的人都说他好，是个不可多得的人才。结果囊括的羽翼下之后，错漏百出。好吧，其实极品是个违牛郎。背景调查好了，是好事，大家欢天喜地。调查不好，浪费时间不说，还惹得一身腥。所以若非没有十足十的把握，还是不要调查了，又不是国家联邦调查局。