真能力假学历 你留还是弃？

留还是弃+谈谈你对员工能力与道德的看法

1、此类现象我遇到过！（说实话，现在的查询方式未必就准确！） 2、根据录用的职务、在职的能力、周边同事的评价。先对此人做一次整体的360度绩效考评。 3、如果考评结果，能够胜任所应聘职务。就可以通过沟通解决问题，然后进行变更处理。 4、如果考评结果，不胜任的话。通过替代方案，通过沟通来解决此类问题，最后让他感觉是由于自己的原因造成离职的！ 5、道德和能力，对于工作来说都很重要！